Santé et Grand âge : retour sur un événement fondateur

En un an, le quart de la population française aura plus de personnes âgées. Face au vieillissement de la population, les besoins en soins, en services et en infrastructures de santé s’accroissent. Acteur historique au service de la santé et du grand âge, le groupe Caisse des Dépôts a lancé en 2025 un plan d’action mobilisant des milliards d’euros sur cinq ans pour renforcer l’accès aux soins, accompagner la perte d’autonomie, soutenir les innovations et le numérique, et ainsi préparer la santé de demain. Depuis un an, de nombreux projets sont soutenus sur l’ensemble du territoire. 
Le Groupe contribue à la modernisation et à la construction des établissements de santé afin d'améliorer le système de soins.
La Clinique du Parc à Périgueux, par exemple, a bénéficié d’un financement de la Banque des Territoires et de La Banque Postale et Bpifrance afin de déménager et d’agrandir l’établissement, renforçant ainsi l’offre de santé locale, notamment en chirurgie.
À Reims, la Banque des Territoires et la Banque Postale ont financé la reconstruction du CHU, un chantier hospitalier représentant un investissement majeur pour le territoire champardennais, avec des impacts sociaux, sanitaires et économiques significatifs.

— Laetitia Micaelli-Flender : Dans ce nouveau bâtiment, nous intégrons l’innovation, nous poussons la recherche avec notamment l’intelligence artificielle, et puis ce bâtiment offre aussi des conditions d’accueil pour les patients très améliorées, avec plus de calme. Ça permet d’apporter de la sérénité lors du séjour hospitalier.

Toujours dans le Grand Est, le CHRU de Nancy a quant à lui bénéficié d’un financement accordé par la SFIL et La Banque Postale pour construire de nouveaux bâtiments et ainsi pouvoir regrouper toutes les activités du CHU au même endroit. Un nouveau service dédié à l’ambulatoire sera créé.
Autre projet structurant pour la santé de demain : l’Institut Gustave Roussy à Villejuif. Il s’agit du premier centre de lutte contre le cancer en Europe et la Banque des Territoires a choisi de soutenir la construction d’un nouveau bâtiment de recherche grâce à un prêt vert.

— Fabrice Barlesi : Ce bâtiment va participer à l’essor d’une recherche très moderne, qui va aller de l’épidémiologie à l’intelligence artificielle, à la biologie moléculaire mais aussi à la création de médicaments. L’important c’est que tous ces chercheurs puissent, parfois du fait du simple hasard, se rencontrer, discuter, échanger et on sait que c’est comme ça que la valeur scientifique est créée.

Près de Marseille, la Clinique L’Escale, gérée par Emeis, propose de son côté un accueil et un accompagnement dédiés aux adultes et aux adolescents souffrant de maladies psychiatriques.
Enfin, grâce au soutien de la Banque des Territoires, une maison de santé pluriprofessionnelle a vu le jour en Bretagne pour renforcer l’accès aux soins pour les habitants du territoire.

— Vincent Clec'h La ville de Bégard, c’est une centralité. On est un bassin de vie de plusieurs milliers d’habitants et on l’a fait effectivement pour pouvoir déjà garder nos médecins mais surtout pouvoir attirer d'autres professionnels. Aujourd’hui, on a eu des professionnels qui n'étaient pas sur Bégard qui, pendant la construction du bâtiment, sont venus intégrer le bâtiment.

L’ambition du Groupe en faveur de la santé et du grand âge vise également à développer des solutions d’habitat pour seniors afin d’accompagner le vieillissement de la population et de favoriser le maintien à domicile. 
Comme dans l’Est où Sainte-Barbe, le premier bailleur du Bassin Lorrain, accompagné par CDC Habitat, conduit un plan de transformation des logements afin de les adapter au vieillissement de ses habitants, en grande majorité des anciens mineurs.
Ou encore Domani, une entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire près de Bordeaux, qui imagine des habitats inclusifs, basés sur le partage et la mutualisation des services.

— Oscar Lustin : Ce que l’on propose, c’est une solution qui permet de répondre à cet enjeu de rester chez soi tout en étant entouré sept jours sur sept par une équipe de professionnels qui vient à leur soutien.

Autre alternative portée par CDC Habitat, la résidence intergénérationnelle du Bois Habité près de Tours favorise également l’autonomie, la solidarité et le vivre-ensemble, afin de lutter contre l’isolement.
Pour accompagner le bien vieillir, le groupe Caisse des Dépôts a également choisi de s’investir sur la prévention. 
Avec par exemple l’engagement de la Banque des Territoires aux côtés de l’association Siel Bleu, qui encourage les personnes fragiles à pratiquer une activité physique adaptée.

— Jean-Daniel Muller : On accompagne toutes les personnes quelle que soit leur situation financière, leur lieu géographique. C’est un modèle de prévention unique en France.

Quant au dispositif ICOPE, déployé en partenariat avec La Poste Santé et Autonomie, il permet de repérer les fragilités des seniors grâce à des facteurs formés, renforçant ainsi la prévention au plus près des territoires.
Et plus largement, CNP Assurances propose une offre autonomie qui permet aux seniors et à leurs aidants de bénéficier de services d’accompagnement et de soutien.
Enfin, la Caisse des Dépôts et ses filiales soutiennent les innovations numériques pour l’avenir de notre système de soins. Bpifrance est actionnaire de Doctolib, une application qui contribue à fluidifier le parcours patient, ou encore de Poppins, un dispositif médical numérique destiné aux enfants souffrant de troubles DYS qui propose une application numérique améliorant concrètement la qualité de vie et les apprentissages des jeunes patients.
Docaposte a de son côté déployé Dalvia, la première solution souveraine et industrielle d’IA générative en santé, qui facilite le quotidien des médecins en générant la synthèse des informations médicales du patient.

Cette première année n’est qu’un début, la Caisse des Dépôts et ses filiales se mobilisent au service de l’intérêt général pour contribuer à la construction d’un modèle qui prépare la santé de demain et permet à chacun, où qu’il vive, de bien vieillir.
 

— Guillaume Exinger : CDC Habitat Sainte-Barbe est là pour participer et accompagner la transformation d'un territoire, territoire industriel, territoire minier et finalement accompagner les populations dans la transformation de ce territoire. À Sainte-Barbe, on a une particularité,  c'est qu'on a, plus de 60% de nos locataires qui ont plus de 60 ans. Nos anciens mineurs, qui représentent 35% de l’occupation de nos logements, ont en moyenne plus de 76 ans. Donc, quand on va échanger avec eux, leur premier souhait, c'est de rester le plus longtemps possible dans leur logement. C'est plus qu'un lieu de vie, c'est un lieu d'affect. C'est là qu'ils ont vu grandir leurs enfants, c'est là qu'ils ont eu un certain nombre de souvenirs et donc ils nous demandent avant toute chose des travaux à l'intérieur des logements qui leur facilite la vie. Et l'acte fondateur, l'acte fort, ça a été de dire jusqu'aux logements de type cinq, nous supprimons les baignoires et nous les remplaçons systématiquement par des douches avec des receveurs qui sont le plus plat possible pour éviter d'avoir à lever la jambe. Et donc c'est quelque chose qui facilite la vie de nos publics vieillissants au quotidien. Dans un second temps, nous avons fait un gros effort sur l'équipement en ascenseurs de nos immeubles et nous sommes fiers aujourd'hui d'avoir plus  de 1300 logements qui sont accessibles par ascenseur. En complément à ce travail sur le parc existant, nous avons développé ce qu'on appelle des Papy-lofts, des résidences dédiées à des publics seniors, au cœur de nos cités. Ça veut dire ne pas être déstabilisés par rapport à leur environnement, retrouver les repères qu'ils ont eus et qu'ils ont toujours eus.

— Serge Ettighoffer : Papy-loft c'est un lieu de rencontre. C'est un petit lotissement où on retrouve  beaucoup de personnes âgées. En plus, il faut savoir qu’ici c'est que des ayants droit, c'est-à-dire les anciens mineurs et la plupart des gens se connaissent. Donc ils habitaient déjà dans la cité, la plupart. C'est vrai qu'ici on se sent très bien. Ce qui m'intéressait, c'était le plain-pied. J'ai été opéré de la hanche, enfin des deux hanches, plus le genou, plus le dos, moi, les escaliers, je ne pouvais plus.

— Sabine Manco : On sait que la qualité du logement est déterminante pour bien vieillir chez soi, mais l'accès aux services de proximité est vraiment un facteur important pour le maintien à domicile.
La première chose qu'on réalise au sein de nos quartiers, c'est la construction de maisons médicales. À titre d'exemple, nous avons construit  une maison médicale à Behren-lès-Forbach, au centre du quartier. Donc dans ce centre médical on retrouve, l'ensemble de l'offre de soins nécessaires aux résidents. Nous, en tant que bailleur, on a un rôle important à jouer en matière de lien social, mais également pour être au plus près de nos locataires. Donc c'est dans cette logique que le groupe CDC Habitat a mis en place la grande conversation, qui est une démarche qui consiste à aller au plus près de nos locataires, au domicile de nos locataires seniors. Cela permet d'avoir un temps d'échange avec le locataire sur la façon dont il vit le logement, comment il se sent au sein de sa résidence, au sein de son quartier. Et on évoque également avec lui son sentiment sur l'isolement.

— Serge Ettighoffer : On est pratiquement dans un petit village. À partir du printemps et de l'été, on se réunit sur les terrasses, on se boit des cafés, il y a une proximité avec les voisins. Pour moi, le Papy-loft, c'est ce que j'attendais depuis longtemps.

— Postière : Connaissez-vous la date complète d’aujourd’hui ? Avez-vous perdu de l'appétit récemment ?

— Dr Omar Beloucif : Le programme ICOPE est un programme de prévention de la perte d'autonomie, porté par l’OMS, développé en France à l'origine par le Professeur Vellas du CHU de Toulouse. Et c'est un programme qui consiste à prévenir la perte d'autonomie en plusieurs étapes, identifier des personnes qui commencent à présenter des fragilités liées à l'âge qui, bonne nouvelle, sont réversibles si on les prend en charge, donc on les repère et on les oriente vers le soin, la prise en charge, pour pouvoir définir des programmes personnalisés de prise en charge. Et en prévoyant cela et en prenant en charge, on évite que les personnes sombrent dans la perte d'autonomie à terme.
La Poste Santé et Autonomie, c'est un réseau de proximité humaine unique. Donc on a la possibilité d'entrer en contact avec tous les français, y compris ceux qui ne sont pas en lien déjà avec le système de soins qui finalement constituent la cible prioritaire des actions de prévention. Et on va les voir, on leur explique ce qu'est le programme ICOPE, on leur explique le principe de la prévention. Et pour ceux qui sont intéressés, on va jusqu'à organiser le repérage de leurs fragilités grâce à des équipes dédiées spécifiquement formées en accord avec les centres de soins. Et une fois que ce repérage est fait, si des fragilités ont été repérées, et bien les personnes sont orientées pour une prise en charge. Et nous avons également la possibilité de développer tout un système d'information, d’applications, système de communication connectés directement sur les systèmes d'information régionaux qui permettent de transmettre les informations de manière instantanée et partagée avec les professionnels de santé qui peuvent s'organiser pour la prise en charge et une prise en charge dans les meilleures conditions pour les patients qui présentent des fragilités.

— Marion Cassiau : Le trouble qu'on traite spécifiquement sur la version de l’application actuelle, c'est la dyslexie. Donc c'est un trouble spécifique des apprentissages avec déficit de la lecture. On a travaillé avec un collectif de professionnels de santé pluridisciplinaire depuis le début des neuropsychologues, des orthophonistes, des pédopsychiatres qui ont fait partie à la fois de notre comité scientifique mais aussi de notre équipe actuelle.

— Catherine Grosmaitre : L'application Poppins c'est un dispositif médical, c'est-à-dire un dispositif thérapeutique dont l'efficacité a été prouvée par des études cliniques contrôlées avec une méthodologie très rigoureuse. C'est un dispositif avec un marquage CE. C'est-à-dire qu'il répond à la réglementation européenne des dispositifs médicaux. Ce cadre nous permet de garantir à la fois sa sécurité d'utilisation et le fait qu'il réponde bien à des objectifs thérapeutiques visés.

— Marion Cassiau : Le principe de cette application médicale, c'est de combiner un entraînement rythmique qui va travailler les déficits de traitement temporel chez ces enfants là, avec un entraînement en langage écrit qui va permettre de travailler plutôt les compétences en lecture :  la phonologie, la graphophonologie, la sémantique, et ce de manière multimodale.

— Catherine Grosmaitre : C'est essentiellement une amélioration de la lecture à la fois en terme de fluidité, c'est-à-dire de qualité de lecture mais aussi de vitesse de lecture. Et cette amélioration, elle est présente même chez les enfants qui n'ont pas encore d'orthophonie et qui sont en attente de rééducation.

— Marion Cassiau : La Caisse des Dépôts et Bpifrance ont été des partenaires de premier plan pour Poppins pendant tout le développement de l'entreprise. Le Fonds Patient Autonome de Bpifrance est un de nos actionnaires. On a aussi pu bénéficier d'aides à l'innovation pour la recherche et le développement de notre entreprise. Et puis on a eu aussi du soutien sur l'accès aux marchés par la Caisse des Dépôts et par aussi Bpifrance Le Hub, qui nous a accompagné de manière transverse sur tous les enjeux stratégiques de l'entreprise. L'objectif de Poppins pour permettre une accessibilité au plus grand nombre,  c'est d'être remboursé par l'Assurance Maladie. Donc, on est en cours d'évaluation par la Haute Autorité de santé dans un dispositif qui s'appelle PECAN, Prise En Charge Anticipée Numérique, qui nous permettrait d'avoir accès à un remboursement précoce et donc de donner accès à un dispositif innovant à tous ces patients dyslexiques en complément d'un suivi orthophonique.