CPF : co-financer les parcours de formation des salariés
Le Vendredi 1 août 2025
Le 25 juin 2025, la Caisse des Dépôts et le ministère du Travail ont organisé un événement réunissant une quarantaine d’employeurs pour répondre à une question essentielle : comment et pourquoi co-financer les parcours de formation des salariés ?
Découvrez en images les temps forts de cette table ronde
Voir Le CPF, un outil de co-construction des parcours de formation en vidéo
Une dynamique d’adhésion forte
Cette matinée riche en échanges a été l’occasion de présenter les résultats d’un sondage publié et mené par CPFormation auprès de dirigeants, responsables RH et professionnels de la formation. Un constat clair s’est dégagé :
- 84 % des répondants se disent favorables à plus de parcours de formation co-construits entre les employeurs et les employés.
- 63 % ont déjà commencé à cofinancer les projets de formations de leurs collaborateurs.
Ces résultats démontrent une volonté de faire du CPF co-construit un véritable outil au service du développement des compétences et de l’employabilité.
Une approche collaborative pour simplifier et sécuriser le parcours
Les équipes de la direction des politiques sociales de la Caisse des Dépôts ont également pu présenter pendant l’événement les évolutions apportées par le décret du 14 avril 2025. Il pose les bases d’un usage sécurisé et pilotable :
- Fléchage obligatoire des abondements vers une certification ;
- Introduction d’une date limite d’utilisation du cofinancement ;
- Sécurisation juridique des démarches engagées.
En parallèle, la plateforme EDEF évolue pour mieux accompagner les financeurs à la mise en œuvre concrète de la co-construction. Elle propose désormais un espace financeur encore plus ergonomique, une traçabilité complète des abondements ainsi qu’un suivi simplifié des remboursements en cas de formation non réalisée.
Des exemples d’engagements concrets
L’événement a aussi été l’occasion de mettre en lumière des pratiques inspirantes d’entreprises.
Schneider Electric a présenté un dispositif progressif et incitatif pour leurs collaborateurs : un co-financement sur des formations clés dans le domaine du digital ou de l’efficacité professionnelle et un plan de développement des compétences, avec un catalogue de formation structuré et accessible sur le temps de travail.
L’Oréal, de son côté, mise sur une approche systémique de la co-construction. L’entreprise s’implique activement dans la sélection des prestataires, tout en assurant un soutien logistique et un accompagnement managérial aux salariés souhaitant mobiliser leurs droits CPF. Une communication interne constante complète cette stratégie, visant à renforcer l'appropriation des droits et à ancrer l'utilisation du CPF dans une vision partagée de la montée en compétences.
Ces témoignages montrent qu’un CPF co-construit peut s’inscrire durablement dans une stratégie d’entreprise, au croisement des aspirations individuelles et des enjeux collectifs. En contribuant à structurer les parcours et à renforcer l’employabilité, il devient un pilier essentiel du développement des compétences et de la performance.
Vous êtes une entreprise intéressée par ce dispositif ?
